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“即使站在悬崖边，只要有创新，就不怕挑战。”创新才能尝新，创新更能常新。作为常州科试集团董事长兼总经理，这些年来，姜汉军和他的伙伴们，在不断的挑战和创新中，品鉴着每一步成功的喜悦。

　　从如履薄冰，到创新破冰

　　走进钟楼开发区的科试集团新厂区，现代装备制造业的恢弘气势让人耳目一新。车间里，一辆辆无轨胶轮车在流水线上一字排开，绿色的油漆地面干净整洁，物料区、装配区、停车区规划得整齐有序，大型行车悄无声息地滑行在巨大的车间。

　　而在技术中心办公楼，你会发现，每个人的桌上要么是清秀的吊兰，要么是葳蕤的绿萝，即便再浮躁的心也能于此间“气同兰静”。

　　然而，就在10多年前，这还是连续亏损多年的国有企业。回首那一阵，当年还是技术干部心里五味杂陈，“去北京学习时，单位负责人千叮万嘱，别忘了去主管单位要钱，否则‘很快就揭不开锅了’。”

　　2000前，“科试”已经连续7年经营亏损。在科试最危难的当口，胆略和见识兼俱的姜汉军，毫无悬念地，被历史遴选为重新振兴科试的“单体支柱”。

完成这一使命，面临双重的挑战：首先，在煤矿辅助运输制造领域，长期受到国外的技术封锁；而连续7年的经营亏损，令人有巧妇难为无米之炊的尴尬。姜汉军掌门之后的第一步，后来被人们　　成为“从如履薄冰，到创新破冰。”

　　在2002年底完成改制以后，姜汉军和他的伙伴们一起，坚定地发扬“持续创新，诚信永远”的企业精神，围绕创新求发展，逐步实现了产品的升级换代；同时为配合企业的改革和创新，公司还全面加强了技术研发、工艺、标准化和技术管理队伍的建设，为提高人才队伍素质，公司还加大人才引进，对于硕士生一次性给予超过10万元的落户补贴。在全体员工的克难攻坚下，发明了无极绳连续牵引车，首创了防爆无轨胶轮车国产化，企业创新战略终于破冰。

　　这是一个可资玩味的数据：2002年的人均劳动生产率是10万元，十年过去，这个数值已经超过了百万之多。而员工的收入，更是水涨船高地成倍翻番。

　　从中国制造，到中国创造

　　创新是一条漫长的道路。12年来姜汉军和他的团队，在这条道路上潜心摸索，创新能力也持续不断积淀。

　　迄今，常州科研试制中心有限公司取得60多项科研成果，有11项获得国家及省部级奖励，34项专利，创造了一大批填补国内空白、代表国际先进水平的重大技术装备，从而使“中国制造”迈向“中国创造”。而作为国家“653”继续工程教育煤炭机电领域首席专家、煤矿专用设备标准化技术委员会辅助运输设备分会主任委员、中国矿业大学产业教授，国家技术发明二等奖获得者的姜汉军，则是其中诸多项目的主要学术牵头人。

　　他们开发的SQ系列无极绳连续牵引车，直接利用井下现有轨道系统，实现不经转载的连续直达运输，大大降低了劳动强度，提高了生产效率，减少了不安全因素，被中国煤炭工业协会推荐为“小绞车替代工程”首选产品。公司研制的防爆无轨胶轮车，应用自主研发的防爆动力系统、电启动装置和监控保护系统等先进技术，在全国率先实现了产品系列化和功能多样化，成为现代化矿区首选的进口替代产品。

　　在带领科试远征的过程中，姜汉军擅长把“市场和科研两个战场无缝对接。”这些年，公司和清华大学、悉尼科技大学、中国矿业大学、南昌矿山机械研究所等高等科研院所积极开展产学研战略合作，成为全国煤炭辅助运输制造业加强产品创新的模式，其中与中国矿业大学、山东科技大学联合申报的煤矿井下运输系统安全保障关键技术与装备项目，被评为2011年度国家技术发明二等奖，这是钟楼区企业首个国家技术发明奖项，奖项级别创下钟楼区历史之最。

　　现在，常州科研试制中心有限公司的创新能力，已经释放出越来越强大的产业能量，并转化为生产力。12年来，企业以三年翻一番的速度快速成长。

　　从技术风暴，到服务革命

　　别人想不到的，企业可以做得到，这就是服务的创新。在姜汉军看来，技术创新是一个科技型企业的“硬实力”，服务创新则是一个科技型企业的“软实力”，两个都可以决定企业的生命力。这几年，为了让“科试”走得更远、步伐更扎实，姜汉军把触角从现代制造业伸向了现代服务业：尝试着由“技术风暴”衍生“服务革命”。

　　在常州科试，有些事情无法想象：公司的服务人员，可以为一个成本仅10元的配件，连夜坐飞机为客户送到矿井；公司的客户服务，能够因一个正常磨损的普通零件，为煤矿更换一台全新的主机。

　　不光如此，常州科试还创新实施驻矿服务和区域服务，就像汽车4S店，产品销售到哪里，服务跟踪到哪里，全国范围实行24小时到场服务，目前公司已经在陕西、内蒙等地区建立4个服务基地，其中在神东矿区建立的服务基地，配备了600多人的专业化服务队伍，实现了服务的优质、及时、高效。此外，公司还在鄂尔多斯煤矿地区率先组建了自己的大包运输队伍，开展服务外包业务，创新了新的服务和商业模式。

　　“这一系列的服务创新，使公司实现了从‘做订单，做产品’向‘做市场，做品牌’的转变，提升了市场占有率和顾客满意度。” 姜汉军说。

　　目前，常州科研试制中心有限公司旗下已拥有3家企业，开发出七大系列40多类产品，产品涵盖了全国18个省区、100多个大型矿区和各大煤矿，在内蒙、陕西、山西等煤矿主产区，产品的市场占有率达到50%以上。

　　与此同时，公司的视野还拓宽到海外，先后与美国、德国、南非、越南等国进行了技术交流与产业合作，2007年与南非矿用产品有限公司合资成立了常州多宝机械制造有限公司，实现了国际接轨。

　　“制造、研发、服务”产业集群已经初具雏形，实现了“三轮驱动”的发展态势；“股东、员工、客户、企业、社会‘五齿联动’”，正如科试集团研发的“汉马”大型矿车，动力强劲！